医改工作实施一周各机构对自身情况进行汇总，会议以座谈讨论的形式，从3个方面分析讨论：

1、医改政策落实过程中发现的问题。

2、数据统计（35项）。

3、机构运营情况分析。

各位代表结合自己医院的情况，做了发言。医政科长李炬、副科长王景波、协会副会长兼秘书长赵锡银，针对民营医疗机构出现的问题做了相关说明：

1、对于外请综合医院主任医师会诊，既往都是家属付费，每次500元，医院安排车接送，现在病人家属同意，医院无法安排。

2、医院原有住院陪住床位，方便患者家属，特别是外阜患者，现在陪住项目取消，无法为病人家属提供服务。

3、通过医改，患者的CT检查费用降低，患者住院次均费用下降。

4、药品阳光采购应为有涨有降，有的医院药品补充不够及时。

5、二、三级医院调整医事服务费，取消药品加成率，收入有升有降。一级医院因取消自主定价，收入受到不同程度影响。收入明显受到影响的，弘医堂中医医院问题较为突出，

6、部分专家因收入大幅减少，取消了门诊或停诊。

7、治疗疑难杂症是中医的特色和优势。调整医事服务费后，普通病人增加，真正看疑难杂症的患者看名医名家更难了。

8、有特色的医疗机构，外宾就诊服务成本高，需要双语服务，按医事服务费标准，医院入不敷出。中医价值难以体现，弘医堂是我市以名医名家为主导、纯中医服务模式民营中医医院中规模最大的，上述困惑也是同类型民营中医医院的共性问题。

困难压力虽大，但大家一致表示，克服困难及压力，对医改政策，坚决执行。目前患者对医改基本满意，医院运行平稳。

医政科下发数据统计表（35项），医疗机构每日如实填写并上报。